Problema de atitude nas empresas

Postado por Flávio Lettieri em Empreendedorismo, Motivação, Pró-atividade, Relações Interpessoais, Resultados, Trabalho em equipe | setembro 29, 2009 | 2 comentários

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É preciso identificar o que é realmente um problema e o que pode ser a solução.

Pedro e Paulo entraram como estagiários na Super Computadores S.A. Sonhavam fazer carreira como executivos e se tornarem profissionais de sucesso, mas alguns fatos e, principalmente, algumas atitudes deram outros rumos a esses sonhos.

Desde o início a relação que estabeleceram com o Sr. Pentiun, o gerente do setor, foi bem diferente…

Pedro era um estagiário que dava muito trabalho ao Velho Pentiun. Às vezes, ficava tão entretido com suas novas criações ou com a melhoria de seus projetos que se perdia nos prazos de entrega.

Era um cabeça-dura: quando acreditava que uma idéia era boa brigava com quem fosse para defendê-la. Não era muito dado às hierarquias. Para ele, a palavra final deveria ser dada por quem tinha razão e não por quem tinha o cargo.

Adorava propor projetos desafiadores ou arriscados. “Claro, o dinheiro não é dele, é da empresa. Por isso, fica inventando moda”, diziam alguns outros gerentes.

Sempre foi polêmico. Amado por uns, odiados por outros.

Pobre Sr. Pentiun. Tinha que fazer milagre para segurar a barra do rapaz. Gostava do garoto e, mais do que isso, acreditava que os talentos deveriam ser tratados de uma forma diferente.

Não tinha um dia que o gerente não precisasse chamar o jovem para uma conversa de canto. “Vá com calma, rapaz. Não adianta querer colocar um motor de Ferrari em um Fusquinha 66”, dizia sorrindo seu velho mentor.

Paulo era bem diferente. Garoto exemplar. Sempre pontual com suas entregas e, para muitos, o mais importante: fazia sempre do jeito que a empresa queria. Tinha bom relacionamento com os colegas e com os superiores e fazia questão de não se envolver em polêmica.

“Bonzinho esse Paulo”, diziam alguns.

Não era bem o que podemos chamar de uma pessoa ousada. “Para que inventar se podemos copiar e melhorar”, pensava ele.

Durante todo o tempo em que trabalharam juntos, nunca trouxe um problema para o Sr. Pentiun. Também, a bem da verdade, não trouxe nenhuma grande solução.

O tempo passou…

Por mais que tenha tentado, o Sr. Pentium não conseguiu manter o Pedro na empresa. Foi dispensado por “problemas de atitude”.

Já o Paulo continuou, firme e forte, na Super Computadores. Nos últimos dez anos, conseguiu algumas promoções, mas ainda não se tornou o executivo que pretendia. Alguns dizem que não tem perfil de liderança e que não está preparado para o atual cenário: o “Mercado” está muito competitivo, especialmente com a grande perda de espaço para a Mega Computadores, uma empresa nova, mas que em pouco tempo já mostrou para que veio.

Na Mega Computadores as coisas são diferentes. As pessoas são estimuladas a pensar de forma diferente, a detectar novas oportunidades, a correr riscos calculados e a não ter medo de ousar.

Dizem que a empresa tem mesmo o perfil de seu presidente. Um jovem empreendedor chamado Pedro.

Outros falam que é mérito do gerente de projetos, Sr. Pentium, que há alguns anos trocou a segurança de uma empresa tradicional por outra que tinha mais o seu perfil e onde a sua idade é vista como experiência, ou melhor, sabedoria, para transformar outras pedras brutas em diamantes bem lapidados.

E a sua empresa, está preparada para lidar com pessoas que inovam e buscam muito mais do que segurança no emprego?

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Comentários

2 Responses to “Problema de atitude nas empresas”

Thabata
fevereiro 8th, 2010 @ 20:19

Olá Flávio,
Primeiro, gostaria de agradecer pelo artigo. Parabéns e muito obrigada. Há 3 meses fui dispensada de uma grande empresa, na qual estava muito feliz trabalhando por um problema semelhante ao do artigo. Há lá um funcionário, que já trabalha no setor há 5 anos e que é um sujeito sujo e capaz de puxar o tapete de quem seja para estar por cima. Eu vi o pior da falta de ética e da corrupção embaixo dos olhos de todos, que não o denunciavam por medo. Eu fiz isso. Falei para o nosso superior, que não parece ter recebido muito bem, ainda que tivessemos provas do comportamento do tal indivíduo. Resultado: Me demitiram sob o pretexto de que, o fulano possui mais experiencia no setor, e ainda que eu seja formada e fale dois idiomas fluentemente, ainda que eu tenha tido uma atitude ética em denunciar o que vinha ocorrendo, eu não ficaria por um “ajuste de atitude” pois, segundo eles, eu não devia ter feito a tal denúncia, pois o fulano é experiente. Enfim… fiquei sem o emprego, mas com a consciència limpa. Não protegi,nem fui conivente. Se a empresa considerou que a atitude de ser anti-ético e corrupto cooptando os demais colegas era melhor do que a de denunciar, eu fico feliz em não mais trabalhar na dita grande empresa.
Flávio Lettieri
fevereiro 22nd, 2010 @ 14:17

Obrigado pelo seu comentário, Thabata. Sucesso na próxima empresa.
Um abraço,
Flávio Lettieri