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Atitude Empreendedora

PROCURAM-SE BONS PAIS

"Achava que te dava o meu amor. Descobri que te dava as minhas carências..."

Querido empreendedor, Querida empreendedora,

Onde estão aqueles pais que, com um simples olhar, fazem com que os filhos entendam a diferença entre o sim e o não?
Onde estão os pais que não vivem escravos das teorias e dos manuais de auto-ajuda para saber lidar com os filhos?
Cadê os pais que, ao invés de depositar nos filhos as suas frustrações e os seus próprios sonhos pessoais, estão mais preocupados que eles apenas sejam felizes?
Os pais que têm no coração muito mais amor do que preconceitos e são capazes de aceitar os filhos como são e não como gostariam que fossem?
Onde estão os pais que ensinam aos filhos que o verdadeiro valor do homem não está no seu saldo bancário e sim na sua retidão de caráter?

Eu acredito e faço questão de acreditar que não ficaram nas histórias de antigamente.
Eu acredito que ainda existem muitos pais capazes de compreender que educar filhos requer comprometimento, renúncias pessoais e um equilíbrio dinâmico entre firmeza e flexibilidade.
Para o bem do mundo, ainda existem pais capazes de dizer não aos filhos.
Pais que sabem que muitas vezes é preciso impor limites e não negociá-los. Afinal se os pais não ajudarem seus filhos a perceberam que a vida impõe esses limites, o mundo vai se encarregar de ensinar, e com muito menos carinho.
Para o bem do mundo, ainda existem os pais que acreditam e que ensinam seus filhos a acreditarem que a honra é um valor muito acima do sucesso financeiro.
Pais que fazem questão de serem bons pais.
Pais que aprenderam que ser um bom pai não significa ser um pai perfeito.

Afinal, cometer erros faz parte das relações humanas e não poderia ser diferente na relação pais e filhos.
Bons pais cometem muitos erros, tal como todos os pais. A grande diferença é que não têm tanto medo de cometer esses erros. E, mesmo que tenham, são mais capazes de aceitá-los.

Ao invés de ficar “psicologisando” os filhos
e se culpando pelas supostas falhas na relação,
    os bons pais apenas educam,
      com seus erros e acertos,
       às vezes até mais erros do que acertos,
        mas fazem isso com a naturalidade de
         simplesmente ser pai ou mãe.
          E o mais bonito é que,
          por não se preocuparem tanto com os erros,
          permitem também que os filhos errem mais,
         arrisquem mais.
        Por não enfrentarem tantas culpas,
       não têm tantas dificuldades para impor
     os limites necessários aos filhos
    e dizer não na hora certa.
Pais e mães não podem ter medo
de choro ou de cara feia.
Precisam saber, mesmo que intuitivamente, que o amor não pode ser objeto de troca.
Para a sorte dos pais e, mais ainda, dos filhos, os bons pais não são produtos prontos. Pelo contrário, são obras inacabadas, com grande capacidade de expansão e desenvolvimento.
Tornar-se um pai ou uma mãe melhor é um exercício diário, onde a abertura para aprender com os erros, a aceitação das próprias limitações e a disposição para mudar são essenciais.

Porém, existe um outro lado nessa história...
Se olharmos em volta, não teremos dificuldades para encontrar pais culpados, frágeis e assustados diante dessa responsabilidade. Pessoas com medo de errar, perdidas diante dos conflitos com os filhos e, muitas vezes, paralisadas por uma culpa sem foco e sem razão.
Vemos mulheres que precisam, ao mesmo tempo, serem ótimas mães, profissionais competentes e boas amantes e que, mesmo dando o melhor de si, não conseguem se livrar da culpa por acharem que não estão sendo suficientemente boas.
O resultado disso é triste e facilmente previsível: pais frustrados cuidando de filhos frágeis e sem limites.

Sentir-se livre de culpas para criar os filhos, eis aí um ótimo e difícil desafio.

Um carinhoso abraço.

Flávio Lettieri
flavio@sommaonline.com.br

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Dicas

SEPARANDO O JOIO DO TRIGO – parte 2 *

Após a segmentação do mercado (leia mais sobre “as bases para a segmentação do mercado” no artigo de julho/2006), a sua empresa terá que escolher o público-alvo. Porém, antes dessa difícil tarefa, você precisará fazer a Avaliação da Atratividade do Segmento escolhido.

Essa avaliação deve levar em conta “uma série de variáveis, ligadas às características dos clientes potenciais e dos competidores atuais que suprem suas necessidades e desejos”, segundo o consultor Osnaldo de Araújo.

Segundo Araújo, as variáveis a serem avaliadas são:

• Tamanho do segmento;

• Taxa de crescimento;

• Potencial de vendas para a empresa;

• O percentual de mercado necessário para atingir a meta mínima para a receita;

• As margens de lucro esperadas;

• Como a concorrência atua neste segmento;

• Participação de mercado que pode ser alcançada, em decorrência do investimento de marketing da empresa em relação aos competidores;

• Lealdade de marca dos clientes aos produtos e concorrentes existentes no mercado;

• Análise ambiental sobre os possíveis impactos da entrada da empresa no segmento;

• Necessidades desses possíveis clientes que a concorrência não supre;

• Se a sua empresa pode oferecer valor superior ao mercado, comparativamente às empresas estabelecidas;

• O impacto e os riscos envolvidos na imagem da empresa ao entrar no novo mercado;

• Acesso aos canais de distribuição requeridos ao novo segmento;

E, lembre-se, quanto maior o segmento, provavelmente maior será a competição e, conseqüentemente, maior a dificuldade de obter lucro.

* próximo mês: 3º e último artigo.

Espero que os próximos 30 dias sejam de grandes realizações.
Um forte abraço e até a próxima!

Adriano Nodari
adriano@sommaonline.com.br