Atitude Empreendedora

DE ONDE VEM O SEU COMBUSTÍVEL?

"Um copo com água até a metade pode estar meio cheio ou meio vazio. Isso não é uma questão de perspectiva e sim de escolhas..."

Querido empreendedor, Querida empreendedora,

Você tem energia, vontade e disposição para começar um novo dia com intensidade, mesmo que seja uma segunda-feira chuvosa, fria e comum?
Você é daqueles que, ao acordar pela manhã, tem um sentido interno de gratidão por mais um dia que se inicia, sabendo que cada novo dia sempre vem repleto de inúmeras e diferentes oportunidades?
Ou você é uma dentre as muitas pessoas que escolhem acreditar que a vida é injusta, que as oportunidades dependem apenas da sorte e que cada novo dia é sinônimo de novos problemas?

Eu realmente torço para que você faça parte do grupo de pessoas que, além de se sentirem gratas e de bem com a vida, sabem exatamente qual o tipo de combustível que as colocam nesse movimento vibrante ou, em outras palavras, sabem o que é importante para se sentirem motivadas.

Cada vez mais eu acredito que o grande segredo das pessoas motivadas e, claro, das motivadoras é a clareza com que enxergam os seus objetivos.
Quando temos uma missão e encontramos um propósito para nossas vidas a motivação assume um caráter intrínseco e passamos a não depender apenas de fatores externos para nos sentirmos realizados.

É por isso que a origem da nossa motivação é, acima de tudo, uma questão de decisão: Ou escolhemos sermos dependentes das recompensas que o mundo nos oferece ou optamos por empreender diante da vida.
Empreender é acreditar nos sonhos, saber lidar com riscos e perdas e atuar de forma pró-ativa frente aos desafios. Agir de forma empreendedora é, então, escolher um tipo de vida norteado por propósitos e conquistas que trazem consigo o motivante sentido de realização.


Depender exclusivamente de fatores externos
  para nos sentirmos felizes,
    motivados é como colocar o nosso
      referencial de satisfação fora de nós mesmos.
       É optarmos por abrir mão de sermos os
        responsáveis por nós mesmos.
         
         É claro que não podemos desprestigiar a
         importância de alguns fatores externos
         para os nossos momentos de alegria e
        de desânimo, porém, na medida em que
        nos conhecemos melhor, tornamos-nos
      mais capazes de conviver e aceitar as perdas e os
     ganhos de nossas escolhas e isso fortalece
    a nossa motivação interna.
  
É sempre bom lembrar que líderes e educadores
são pessoas que carregam a responsabilidade de manterem pessoas motivadas, de fazerem com que os outros acreditem naquilo que estão fazendo.
Porém, é impossível exercer esse papel de agente motivador quando dentro de nós mesmos existe uma sensação de vazio. Quando optamos por enxergar o copo meio vazio.

Líderes sem objetivos ou sem um motivo interno para realizar acabam por enxergar seus colaboradores apenas como pessoas que para produzirem precisam exclusivamente de reforços externos. E mais, mantém a motivação de sua equipe apenas com esquemas de premiações e punições.

Por outro lado, pessoas que vivem seu trabalho como uma missão que se renova a cada dia, enxergando objetivos maiores naquilo que realizam são capazes de inspirar com naturalidade os seus liderados.
Transmitem através do brilho de seus olhos um desejo de superação que mobiliza outras pessoas a também quererem ir além. Transformam assim o trabalho em algo que transcende o cumprir tarefas e o seguir rotinas.

É importante que líderes saibam que os reforços positivos como dinheiro, aprovação e poder são importantes para o alcance de resultados. Todavia é imprescindível que saibam que o desenvolvimento de uma relação plena com o trabalho exige objetivos claros e desafiadores, capazes de proporcionar a motivação da conquista.

Descobrir o que te motiva e colocar esse referencial em você mesmo, eis aí um ótimo desafio.


Um carinhoso abraço.
Flávio Lettieri
flavio@sommaonline.com.br

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